Вихід з газового бізнесу: історія Ігоря Мазепи

Привіт усім! Сьогодні я хочу поділитися з вами своїм досвідом, пов’язаним із виходом з газового бізнесу на Львівщині. Це не проста історія, і я сподіваюся, що вона буде корисною для тих, хто також мріє про власний бізнес та стикається з викликами на цьому шляху.

Контекст ситуації

Отже, я - Ігор Мазепа, засновник інвестиційної групи Concorde Capital, і разом зі своїми партнерами Іваном Олійником та Олегом Ведмедем ми вирішили вийти з газовидобувного проєкту на Львівщині. Чому ж так сталося? Все почалося з конфлікту, який, як і багато інших, виник на бізнес-арені. Справа стосувалася ТОВ "Села Енерджи", яке я представляв, та ТОВ "Навігатор Комплект", що належить Олегу Токару.

Конфлікт на родовищі

Ситуація загострилася через розбіжності щодо запасів газу на Майницькій площі. У січні 2021 року ми придбали компанію ТОВ "Навігатор Майницьке" за $1,8 мільйона, але згодом виникли питання щодо вартості корпоративних прав нашого бізнесу та зобов’язань добурювання родовища.

Цей конфлікт не тільки затримав наші плани, але й призвів до обшуків у нашій компанії. Я не хочу вдаватися в деталі, але можу сказати, що це був непростий час. Однак, як кажуть, з кожного випробування можна винести урок, і я спробую поділитися тими уроками, які отримав сам.

Мирне врегулювання та вихід з проєкту

На щастя, сторони змогли врегулювати конфлікт мирним шляхом у травні 2024 року. Це було важливою подією для нас, оскільки ми зрозуміли, що краще знайти компроміс, ніж продовжувати боротьбу, яка може втягнути нас у ще більші проблеми.

У кінці січня 2025 року "Села Енерджи" повернула 100% ТОВ "Навігатор Майницьке" компанії "Навігатор Комплект". Таким чином, кінцевим бенефіціарним власником знову став Олег Токар. Ми вийшли з проєкту, і, чесно кажучи, це стало для мене певним полегшенням.

Чому я вирішив вийти?

Рішення залишити газовий бізнес було непростим, але я розумів, що це найкращий крок для мене та моїх партнерів. По-перше, ми вже витратили чимало часу та ресурсів на врегулювання конфлікту. По-друге, я зрозумів, що в бізнесі важливо зберігати здоровий глузд і не триматися за проекти, які більше не приносять користі.

Ось декілька причин, чому варто вийти з неробочих проектів:

• Витрати часу та ресурсів.
• Втрата фокусу на основних цілях бізнесу.
• Можливість присвятити себе новим ідеям, які можуть бути більш перспективними.
• Збереження репутації та відносин у бізнес-середовищі.

Чого я навчився з цього досвіду

Вийшовши з цього газового бізнесу, я отримав важливі уроки, які сподіваюся, допоможуть і іншим підприємцям у подібних ситуаціях. Ось кілька ключових моментів:

• Комунікація - ключ до успіху: Важливо вчасно обговорювати проблеми з партнерами та колегами, адже інакше ситуація може вийти з-під контролю.
• Гнучкість: Будьте готові адаптуватися до змін, адже бізнес - це динамічна сфера, яка вимагає від нас постійного розвитку.
• Зберігайте баланс: Не забувайте про особисте життя. Бізнес - це важливо, але ваші стосунки та здоров’я теж мають значення.

Висновки

Отже, мій досвід з виходу з газового бізнесу на Львівщині став для мене важливим уроком. Я сподіваюся, що ця історія надихне вас на прийняття розумних рішень у ваших бізнес-проектах. Не бійтеся виходити з неперспективних ситуацій, намагайтеся зберігати здоровий глузд, і пам’ятайте, що завжди є нові можливості на горизонті.

Дякую, що прочитали мою історію! Сподіваюся, вона стане корисною для вас у вашому бізнесі.