Дефіцит кадрів в Україні: бронювання та пошук нових фахівців
Українські компанії живуть у режимі постійних змін. Люди виїжджають, переходять у інші сфери, хтось потрапляє під мобілізацію. Кадровий дефіцит росте. Усе це б’є по бізнесу сильніше, ніж здається на перший погляд. Але навіть у таких умовах можна втримати команду, забронювати ключових працівників і знайти молоді таланти, які дадуть компанії новий ресурс.
Як працює бронювання і що треба зробити зараз
Процедура бронювання виглядає громіздкою лише с першого погляду. Якщо розкласти її по поличкам, то все не так складно. Тим паче, що з вересня запрацювала 100% бронь для працівників прифронтових підприємств. А у жовтні ухвалили закон №13335, про працевлаштування на критичні підприємства без військово-облікових документів на 45 днів, з подальшим бронюванням.
Основні етапи бронювання робітників
- Підготуйте пакет документів, які підтверджують значення компанії для економіки країни;
- Визначте критичні ролі, без яких бізнес не поїде;
- Сформуйте список робітників підприємства і подайте його через профільне міністерство;
- Чекайте рішення комісії. Після схвалення працівники отримають статус, що дозволяє спокійно працювати.
Головне тут - не втрачати темп і діяти швидко. Потрібно забронювати людей вчасно, щоб не втратити спеціалістів.
Як мотивувати команду
Низькі зарплати демотивують будь кого, але це не означає, що люди йдуть одразу. Якщо з ними чесно говорити, показувати перспективи і давати відчуття контролю над процесом, вони лишаються навіть у складні періоди, бо є реальна перспектива.
Що реально працює
- Гнучкі графіки та можливість працювати дистанційно;
- Прозора система премій, навіть якщо вони невеликі;
- Освітні можливості, менторство, участь у корисних проєктах;
- Внутрішній апгрейд ролей, коли люди беруть більше відповідальності і отримують більшу заробітну плату.
Коли працівник бачить розвиток, він тримається за роботу не менше, ніж за зарплату.
Як знайти молодих фахівців?
Нове покоління зараз шукає зміст і свободу. Їм важливо, щоб компанія не видавала порожніх обіцянок, давала простір для творчості, експериментів та розвитку. Звучить просто, але треба докласти зусиль та дійсно мотивувати.
Де шукати
- Університетські хаби та молодіжні центри, де студенти вже тестують кар’єрні траєкторії;
- Технічні спільноти, локальні конференції і волонтерські проєкти, де видно реальні навички;
- Стажування, які дають швидкий старт і реальний досвід, а не суху теорію.
Щойно молодий фахівець відчує, що його ідеї чують і є куди рости, він буде з вами довше за тих, хто змушений працювати, бо інших варіантів немає.
Підсумок
Бронювання працівників, мотивація, пошук талантів - це ефективна методика, якщо все робити правильно та системно. Можна зібрати реально круту команду, яка буде працювати як єдиний організм і виведе ваш бізнес на новий рівень. Навіть під час мобілізації бізнес здатен рости, якщо дбати про людей і не боятися рухатися вперед.
30.11.2025
